精益生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)商

設(shè)計規(guī)劃制造培訓(xùn)

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某公司

發(fā)布者：管理員 日期：2019-12-07


一.項目背景
該公司于2008年04月11日在寧波市工商行政管理局鎮(zhèn)海分局登記成立，公司經(jīng)營范圍包括貴金屬合金、電工電子用觸頭材料、電器觸點及元器件的加工等。

二.客戶需求
客戶遇到哪些問題：
1. 公司成立較長，公司內(nèi)部生產(chǎn)線五花八門；工裝回流線過長，靈活性差；生產(chǎn)線較傳統(tǒng)；空間利用率不高；
2. 現(xiàn)場5S差，現(xiàn)場WIP在制品過多；
3. 信息傳遞靠吼，信息記錄靠寫，信息滯后；
4. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線分析：
1、按照TT設(shè)計精益生產(chǎn)線layout、數(shù)量；
2、線體滿足柔性，可拓展性要求，可以持續(xù)升級，可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要；
3、精益生產(chǎn)線設(shè)備模組化，精益生產(chǎn)線可自由拼裝，提高設(shè)備使用效率及壽命；
4、按照PQPQ（訂單量、工藝路徑）對線體分類等。
精益生產(chǎn)線效益：
生產(chǎn)平衡率大大提高；
場地的利用空間率節(jié)約，減少占地面積；
優(yōu)化5S現(xiàn)場，便于管理及公司的整體面貌；
線體的靈活性大，可快速切換，快速應(yīng)對市場；
人員減少，實現(xiàn)省人化。

三.項目改善
x1.jpg
改善前
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改善后
上一條：某公司
深圳市澤川科技有限公司

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