某某液晶支架
發(fā)布者:管理員 日期:2019-12-07
一.項(xiàng)目背景
該公司2006年03月06日成立,經(jīng)營(yíng)范圍包括液晶電子產(chǎn)品支架、電視支架、LCD支架、貨架、五金件、塑料件、線纜、汽車配件、電子配件、接插件制造、加工、設(shè)計(jì)等。
二.客戶需求
客戶遇到哪些問(wèn)題:
1. 公司內(nèi)部生產(chǎn)線五花八門;工裝回流線過(guò)長(zhǎng),靈活性差;生產(chǎn)線較傳統(tǒng);空間利用率不高;
2. 人流、物流交叉、迂回導(dǎo)致大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)5S差,現(xiàn)場(chǎng)WIP在制品過(guò)多;
3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;
4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現(xiàn)異常會(huì)導(dǎo)致批量性錯(cuò)誤;
5. 在操作過(guò)程中存在大量無(wú)附加價(jià)值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線分析:
1、按照TT設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)線layout、數(shù)量;
2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續(xù)升級(jí),可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要;
3、精益生產(chǎn)線設(shè)備模組化,精益生產(chǎn)線可自由拼裝,提高設(shè)備使用效率及壽命;
4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對(duì)線體分類等。
精益生產(chǎn)線效益:
生產(chǎn)平衡率大大提高;
場(chǎng)地的利用空間率節(jié)約,減少占地面積;
優(yōu)化5S現(xiàn)場(chǎng),便于管理及公司的整體面貌;
先提的靈活性大,可快速切換,快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng);
人員減少,實(shí)現(xiàn)省人化。
三.項(xiàng)目改善
改善前
改善后