精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商

設(shè)計(jì)規(guī)劃制造培訓(xùn)

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xx公司

發(fā)布者：管理員 日期：2019-12-07


一.項(xiàng)目背景

隨著市場(chǎng)的變化及客戶對(duì)供應(yīng)商要求德克爾的現(xiàn)場(chǎng)管理及管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有客戶的需求，急需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平及公司內(nèi)部的管理水平做提升，降低生產(chǎn)過程浪費(fèi)，打造能夠滿足客戶需求現(xiàn)場(chǎng)管理。

由此，公司決定與寧波迪亞工業(yè)設(shè)備有限公司對(duì)接，開展精益化現(xiàn)場(chǎng)改善管理咨詢項(xiàng)目。

二.客戶需求

總經(jīng)理：

①提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

②打造能滿足客戶需求現(xiàn)場(chǎng)

③減少過程浪費(fèi)

④現(xiàn)場(chǎng)5S管理水平提升

改善目標(biāo)：

①流暢化布局打造

②展廳化現(xiàn)場(chǎng)打造

③場(chǎng)地利用率提升20%以上

④搬運(yùn)頻次降低10%以上

⑤搬運(yùn)距離縮短10%以上

⑥在制庫(kù)存降低40%以上

三.項(xiàng)目改善
改善前
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改善后 
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四.改善效果
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下一條：某某集團(tuán)
深圳市澤川科技有限公司

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