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發(fā)布者:管理員 日期:2022-07-20
裝配精益生產(chǎn)線在制造系統(tǒng)中占有重要地位,廣泛應(yīng)用于企業(yè),是設(shè)計一條新的生產(chǎn)線。在改造原有的長期生產(chǎn)線,生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計和生產(chǎn)都必須進行。這是一個非常復(fù)雜的過程,牽涉到多種要素。怎樣在最短的時間內(nèi)以最少的成本生產(chǎn)出滿足市場需求的商品,將是公司在激烈的市場競爭中成敗的關(guān)鍵。
現(xiàn)代裝配生產(chǎn)線必須高精度、高質(zhì)量,有效控制產(chǎn)品精度,實現(xiàn)高可靠性和一致性;為保證生產(chǎn)節(jié)奏,必須有效滿足產(chǎn)品轉(zhuǎn)型更換,實現(xiàn)高靈活性。
但這些條件還不夠,精益生產(chǎn)線投資合理,運營成本低,運營率高。如何使新生產(chǎn)線高效、高精度、高質(zhì)量保證能力已成為各生產(chǎn)線規(guī)劃者必須解決的問題。優(yōu)化生產(chǎn)線布局是提高生產(chǎn)效率的重要方面。根據(jù)人機工程改善、步驟優(yōu)化、生產(chǎn)線均衡優(yōu)化、材料器皿規(guī)范化、材料運送優(yōu)化、物流路線設(shè)計,保證生產(chǎn)線節(jié)奏、生產(chǎn)線站設(shè)計合理性,降低生產(chǎn)線面積,提升生產(chǎn)線效率。
在改進許多生產(chǎn)線的過程中,我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)計概念非常簡單,認(rèn)為皮帶線可以完全取代生產(chǎn)線設(shè)計,主要有以下缺點:
1、不考慮材料擺放、工具擺放等缺乏設(shè)計
2、缺乏裝配線節(jié)奏控制,動作隨意,機動空間大,基本鼓勵生產(chǎn)目標(biāo)和管理
3、由于材料隨意擺放,不能進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
4、個人工具取放動作多,工具移動或取放消耗大。
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